2月13日下午，我院召開(kāi)2025年醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)第一次會(huì)議。黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)姚偉，全體委員及相關(guān)臨床科室主任等30余人參加會(huì)議，會(huì)議由副院長(zhǎng)吳劍平主持。
會(huì)上，吳劍平對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)工作作了詳細(xì)要求；設(shè)備物資保障科主任胡佩匯報(bào)了2024年中大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置與使用情況及2025年醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)概況。
會(huì)議研究了2025年度醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)17個(gè)臨床科室主任以課件形式分別從申購(gòu)設(shè)備的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性、預(yù)期社會(huì)效益等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)并回答各委員的提問(wèn)。各委員對(duì)臨床各科室新申購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了論證，并通過(guò)投票的方式評(píng)議。同時(shí)就申購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量、功能定位、學(xué)科發(fā)展需要等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
吳劍平指出，醫(yī)學(xué)裝備管理工作是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，要切實(shí)發(fā)揮好醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，認(rèn)真發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步提高設(shè)備管理能力，結(jié)合臨床實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備配置方案，保障醫(yī)學(xué)裝備安全有效利用。
姚偉強(qiáng)調(diào),一是要提高成本控制意識(shí)，本著緊急優(yōu)先的原則，合理規(guī)劃科室設(shè)備購(gòu)置需求，謀劃好2025年設(shè)備購(gòu)置工作。二是醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)要嚴(yán)格把關(guān)、立足學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展和各院區(qū)科室布局，充分開(kāi)展設(shè)備論證，做好全院設(shè)備整體統(tǒng)籌管理。各位委員要把握好醫(yī)院現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的平衡，從醫(yī)院的大局出發(fā)，進(jìn)行精準(zhǔn)、客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)，形成一個(gè)完整的評(píng)估和輕重緩急排序。三是各科室既要重視設(shè)備購(gòu)置前的論證，也要加強(qiáng)設(shè)備購(gòu)置后的管理，避免盲目配置，杜絕設(shè)備購(gòu)置后閑置，提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率，為臨床醫(yī)療工作提供保障，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
此次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步提升了我院醫(yī)療設(shè)備管理能力，我院將以創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理工作再上新臺(tái)階。